CBI Pro-Akademia

W ramach projektu firmy korzystały z pomocy zespołu ekspertów, którzy po zidentyfikowaniu problemów firmy oraz ocenie jej potencjału przygotowywali INDYWIDUALNE STRATEGIE ZMIANY PROFILU DZIAŁALNOŚCI.

Każda firma miała przygotowaną INDYWIDUALNĄ STRATEGIĘ ZMIANY PROFILU DZIAŁALNOŚCI składającą się ze strategii cząstkowych opracowanych przez poszczególnych doradców.

Proces tworzenia INDYWIDUALNEJ STRATEGII ZMIANY PROFILU DZIAŁALNOŚCI składał sie z nastepujących etapów:

1. Spotkanie wstępne firmy z grupą wybranych doradców - podczas rozmowy firma zlecała każdemu z wybranych doradców przygotowanie strategii cząstkowej w ściśle zadanym obszarze, każdy z doradców oceniał, ile potrzebuje czasu na zrealizowanie zadanego zakresu. Przykładowe zakresy doradztwa to:

• finansowy
• marketingowy, np.: projekt sklepu on-line, program lojalnościowy
• technologiczny, np.: zastosowanie nowych surowców do produkcji dzianin, wstępny projekt instalacji fotowoltaicznej
• produktowy: projekt kolekcji
• prawny, np.: wzór umowy dystrybucyjnej, regulamin sklepu internetowego
• handlowy, np.: polityka handlowa, projekty dokumentów hadndlkowych, sytemy motywacji handlowców.

2. Opracowanie i przekazanie strategii firmie przez poszczególnych doradców - firma potwierdzała przyjęcie zrealizowanego dzieła poprzez podpisanie protokołu odbioru oraz wystawienie danemu doradcy oceny.
3. Wprowadzenie nowego PKD przez firmę do właściwego rejestru.

W ramach projektu zorganizowane były także szkolenia i warsztaty na temat:

• form organizacji produkcji i e-handlu;
• nowoczesnych technologii;
• finansowania zmian profilu przedsiębiorstwa.

Każdy cykl szkoleniowo-doradczy był podsumowany w ramach zagranicznych szkoleń wyjazdowych do Mediolanu i Barcelony.

Projekt współfinansowany ze  środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego