CBI Pro-Akademia

Przemysł elektroniczny może odgrywać znaczącą rolę w gospodarce i pełnić funkcję stymulatora postępu technicznego, technologicznego i organizacyjnego. Problem polskiej branży elektronicznej jest postrzegany w dużej mierze poprzez różnicę pomiędzy jej rozwojem a dynamiką rozwoju elektroniki światowej. Na szkoleniach przedsiębiorcy mogli zdobyć praktyczną wiedzę, jak dostosować się do wymogów unijnych, unowocześnić firmę i wykorzystać szanse, jakie niesie ogólnoeuropejski rynek. Ponadto projekt miał na celu poprzez szkolenia ułatwianie współpracy MMSP z dużymi firmami, a w efekcie podniesienie rentowności mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z branży elektronicznej.

Projekt adresowany był do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMSP) z terenu całego kraju, działających w branży elektronicznej.

Tematyka szkoleń

Program szkoleniowy objął dwa komponenty:
komponent I szkolenia z systemu zarządzania firmą, z uwzględnieniem specyfiki przemysłu elektronicznego.

Szczegółowe zagadnienia:

• Zarządzanie sprzedażą
• Zarządzanie wizerunkiem firmy
• Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
• Zarządzanie czasem
• Zarządzanie wynikami pracy
• Zarządzanie rozwojem pracowników
• Wynagradzać czy płacić?
• Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
• Źródła informacji marketingowej
• Racjonalne zarządzanie kapitałem ludzkim i ocena produktywności zatrudnienia
• Wprowadzenie do ogólnych zasad montażu komponentów elektronicznych
• Wprowadzenie do zagadnień montażu komponentów elektronicznych wykonanych w technologii powierzchniowej
• Wprowadzenie do zagadnień montażu komponentów elektronicznych wykonanych w technologii przewlekanej
• Diagnozowanie potrzeb kadrowych i planowanie zatrudnienia
• Zarządzanie kluczowymi kompetencjami
• Funkcje, triggery, procedury składowe w MS SQL 2005
• Organizacja i planowanie w MŚP
• Zarządzanie zmianą
• Praktyczne aspekty zarządzania projektami wg standardów PMI z uwzględnieniem specyfiki branży elektronicznej
• Warsztaty z biznesplanów
• Wstęp do zarządzania projektami wg standardów PMI z uwzględnieniem specyfiki branży elektronicznej
• Wykorzystanie nowej funkcjonalności SQL 2005
• Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
• Finansowe instrumenty wsparcia działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw
• Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem
• Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji i metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
• Finanse dla niefinansistów
• Logistyka jako narzędzie poprawy konkurencyjności
• Audyty Systemów Zarządzania
• Techniki stosowane w nowoczesnej logistyce
• Dokumentowanie Systemu Zarządzania Jakością
• Różnice pomiędzy SQL 2000, a SQL 2005
• System Zarządzania Jakością według normy ISO 9001 - wymagania
• Zarządzanie logistycznym łańcuchem dostaw
• Wykorzystanie XML w SQL 2005
• Wymagania ochrony środowiska wynikające z prawodawstwa Unii Europejskiej - aspekty prawne
• Wprowadzenie do problematyki jakości i ciągłego doskonalenia
• Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością w organizacji
• Rynek produktów elektronicznych w warunkach globalizacji
• Zarządzanie procesem produkcyjnym
• Wymagania prawne i normatywne dotyczące zarządzania oraz zapewnienia jakości wyrobów
• Monitorowanie procesów wytwórczych i produktów
• Diagramy UML w projektowaniu systemów
• Praktyczne wykorzystanie diagramów UML w projektowaniu systemów
• Wstęp do projektowania systemów z użyciem UML 2.0
• Metody pozyskiwania i transferu nowych technologii
• Wymagania i normy dot. metrologii elektronicznej
• Prawo celne dla firm działających w branży elektronicznej
• Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
• Automatyzacja i robotyzacja w MSP sektora elektronicznego
• Diagnostyka i badania jakości wyrobów elektronicznych
• Zarządzanie projektami technologicznymi realizowanymi w sektorze elektronicznym MSP

komponent II szkolenia zapoznające kadrę zarządzającą MMSP oraz pracowników odpowiedzialnych za współpracę z dużymi przedsiębiorstwami z wymaganiami i oczekiwaniami dużych przedsiębiorstw w zakresie współpracy (podwykonawstwa).

Szczegółowe zagadnienia:

• Negocjacje handlowe
• Spotkania kooperacyjne firm MSP sektora elektronicznego z międzynarodowymi koncernami
• Jak zabezpieczyć i odzyskać swoje należności?
• Zarządzanie kosztami i wynikiem finansowym
• Outsourcing

Korzyści

• Zdobycie praktycznej wiedzy na temat branży elektronicznej.
• Możliwość indywidualnych konsultacji, z których mógł skorzystać każdy uczestnik szkoleń, w zakresie wdrożenia wiedzy zdobytej na szkoleniach. Konsultacje ukierunkowane były na rozwiązanie konkretnych problemów w firmie i rozwinięcie praktycznych umiejętności u pracowników.
• Nawiązanie współpracy firm sektora MMSP z dużymi przedsiębiorstwami.
• Każdy uczestnik szkolenia po jego zakończeniu otrzymał certyfikat i zaświadczenie wydawane na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki.